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標竿公司績效制度-台積電 - 智策國際經營顧問 績效管理的重點是要讓公司員工的潛能、能力和生產力，做最大限度的發揮，充分達到人盡其才的目的。」台積電人力資源副總經理李瑞華一語道破該公司績效管理制度 ...
強迫分配的哲學問題@ 萬惡的人力資源主管部落格:: 痞客邦 ... 最近因為工作的緣故，和一位公司內的主管談到「強迫分配」這個制度，而且二個人 ... 大部分的公司在進行績效評量，都是從目標管理的概念出發的，也就是在績效評量的 ..... 抄襲台積電, HP, IBM, 花旗, 鴻海的績效管理表單, 然後問為什麼我的公司還是 ...
頂尖人才打造世界級企業的新績效制度台積電 - 痞客邦PIXNET 績效管理的重點是要讓公司員工的潛能、能力和生產力，做最大限度的發揮，充分達到人盡其才的目的。」台積電人力資源副總經理李瑞華一語道破該公司績效管理制度 ...
【核心幹部管理實務認證班】學員訓後心得 - 中華人事主管協會 台北第10期 楊清和(台灣宅配通股份有限公司) 當接到公司上課通知，經詳閱所教授之內容後，有關課程之安排及內容，這都是我需要的，好期望能學到管理實務技巧，進而學以致用，讓自己所帶領之組織團隊能朝同一目標邁進。
聯合新聞網：觸動未來 新識力 網群與速覽 新聞頻道 即時 要聞 社會 地方 兩岸 全球 評論 產經 股市 運動 數位 娛樂 生活 文教 旅遊 閱讀 雜誌 時事 新聞排行 最新 熱門 分享 健康元氣 疾病查詢 健康話題 健康百科 癌症防治 運動養生 瘦身醫美 理財 股市看盤
高科技資匪無罪 - 圖博館 - PChome 個人新聞台 高科技資匪無罪？ 那、傳產為何行？再說那些叫高科技？歐美日韓資匪的科技更高！ 管它人、財或科技，全都以資匪榮了！ http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1284479310 ...
标竿企业绩效制度-台积电 - 智策国际经营顾问 强迫分配考绩，达到相对公平这一波绩效管理制度的调整，在台积电组织内部也引发了不少的讨论，例如绩效分布是否应该列出遵循的原则，绩效评估是否应加强严格 ...
考績改革的目的是提昇績效- 國家政策研究基金會 2002年1月15日 - 從績效管理觀點而言，績效考核的目的在於改善個人績效，從而提昇機關 ... 台積電採強迫分配制度，僅有百分之十考列特優，並有百分之五列為需 ...
經濟部人才快訊: 人力資源決策的基石－績效管理 2014年10月17日 - 期中／期末績效考核」是主管頭疼部屬忐忑的時刻，說績效管理是「打考績」是 ... 台灣飛利浦、安迅資訊系統、福樂奶品、台積電、廣達電腦、宏達國際電子… ... 問：近來GOOGLE、Microsoft放棄強制分配制度，如果企業要放棄「強制分配」 ...
