波特五力分析模型 - MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價 ...
五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前
MR JAMIE : 為什麼「五力分析」救不了麥可波特？ 個人認為Michael Porter 的五力分析不是沒有價值,而是外在環境變化很快,購買者的喜好變化很快,供應商的能力變化很快,替代技術變化得很快,再加上很多政府產業政策面的支持因素…在這些因素之下, ...
建構企業持續性競爭優勢－以台灣資訊科技 公司為例 第五十三期 動態觀點說明競爭過程應該被視為長期、永續的演進過程，而提出與過去 不同的競爭優勢概念（Wernerfelt ，1984；Prahalad 及Hamel，1990；Barney，1991；Teece ...
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法.
企業競爭策略與創新領域配適對企業競爭力之相關研究 則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念，且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面：行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ...
價值鏈分析：解剖經營活動，診斷企業優勢 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 麥可‧波特（Michael Porter）在《競爭優勢》（Competitive Advantage）一書中指出，競爭優勢指的是企業內部產品設計、生產、行銷、運輸、支援等多項獨立活動，這些活動對於企業無論要以「成本化」（了解企業成本特性）或「差異
波特鑽石理論模型- MBA智库百科 波特的鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的 ... 鑽石模型又稱鑽石理論、菱形理論及國家競爭優勢理論。
邁克爾·波特- MBA智库百科 邁克爾·波特（Michael Porter）——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院著名教授，當今世界上少數最有影響的管理學家之一。他曾在1983年被任命為美國 ...
競爭優勢- MBA智库百科 競爭力大或強的才有優勢，那麼這種優勢就是獨特的，否則它就不可能有更大或更 ... 根據Michael Porter，這種行業水準之上的績效表現就是企業可持續的競爭優勢的 ...
