SWOT 分析參考範例
供應鏈管理 - 維基百科，自由的百科全書 供應鏈管理 (Supply Chain Management ， SCM)在 1985年 由 Michael E. Porter 提出，有多種不同的定義。 供應鏈管理作為一個策略概念，以相應的信息系統電腦管理技術，將從原料材料採購直到銷售給最終客戶民眾的全部企業活動集成在一個無縫接續流程中。 優化 ...
BCG矩陣分析 - MIC BCG 矩陣是在1970 年由Boston Consulting Group所提出。BCG（Boston Consulting Group）矩陣是針對企業的多個不同事業部分析，其中以各事業部的市場佔有率及 ...
第一節產業分析 Porter 認為透過五種競爭力的分析，有助於釐清企業所處的競爭環境，點出產業中 競爭的關鍵因素，並界定出最能改善產業和 ...
企業競爭策略與創新領域配適對企業競爭力之相關研究 則擁有「核心競爭力」。李元墩等人 (1998) 認為企業競爭力為多構面的概念，且企業競爭力的分析 大類指標應分為七個構面：行銷能力、研發能力、財務管理能力、人力資源管理能力、生產管理力、企業國際化能力、企業變革能力。 肆、研究設計 ...
波特鑽石理論模型- MBA智库百科 波特的鑽石模型用於分析一個國家某種產業為什麼會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的 ... 鑽石模型又稱鑽石理論、菱形理論及國家競爭優勢理論。
国家竞争优势- 维基百科，自由的百科全书 国家竞争优势，又称“国家竞争优势钻石理论”，“钻石理论”。由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（en::Michael E. Porter）在其代表作《国家竞争优势》（en::The ...
國家競爭優勢／麥可‧波特(Michael E. Porter) 書名：國家競爭優勢(The Competitive Advantage of Nations) 作者：麥可‧波特( Michael E. Porter)著 譯者：李明軒、邱如美合譯 出版公司：天下文化出版. 本書共分為上、 ...
Lesson5:向波特學競爭策略 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 競爭造成的壓力與緊張，讓企業不斷尋求解脫之道。但 波特說，沒有摸清 競爭者的 競爭力就去 競爭 ...
邁克爾·波特- MBA智库百科 邁克爾·波特（Michael Porter）——競爭戰略之父邁克爾·波特是哈佛大學商學研究院著名教授，當今世界上少數最有影響的管理學家之一。他曾在1983年被任命為美國 ...
