ERP系統導入，如何確保成功、平穩、不需並行？ 每個人都渴望ERP系統所帶來的效率及品質 卻因害怕面臨導入或轉換的複雜過程，而遲遲無法做出行動 NexSDT是最先進的ERP導入技術 可確保任何規模的導入工作都能 ...
ERP導入-如何成功將ERP導入企業? 後來該老闆主動聯絡正航，還是拜託正航繼續來為他們的企業進行ERP導入系統，他會親自參與該項目。 老闆都是很聰明的人，有些道理只要能有效溝通，他就能 ...
Ch.11 ERP系統導入案例 - 教師與職員個人網頁FTP空間伺服器(PWS) ERP企業資源規劃導論 第11章 ERP導入的兩個案例 中央大學資管系副教授 何靖遠博士 93年9月16日 E-mail: chuckho@mgt.ncu.edu.tw 大綱 ERP導入實務案例－旺宏電子 ERP導入實務案例－廣達電腦 ERP導入議題 調適性結構行動觀點 適合 導入過程的社會技術 ...
Power ERP‧Power HR‧Smart MIS - Power ERP 成功案例 電子製造業 Power ERP 成功導入：三易電子科技股份有限公司 、普華資訊工程股份有限公司、捷邦科技股份有限公司、永錄、卓韋、聯福生、葵谷、福哥、米達斯國際企業有限公司、漢英、技志企業、旭誠、華美精工、達曄、大來電子、久葉
MES 工廠執行系統規劃要點與應用導入案例 對於高科技產業而言 (如半導體、LCD、PCB與電子零組件等)，在製造與生產參數的 規劃 ...
e化部落 ERP導入實例-製程內容記錄控管 資訊系統導入最重要的一環，就是讓資訊公司了解客戶公司的實際作業流程和目前管控方式，並且把導入目標確立，這樣資訊公司才有辦法評估資訊導入的應有深度與寬度 ...
Ch.11 ERP系統導入案例 ERP導入的專案管理; ERP導入的關鍵成功因素. ERP導入的實務案例. 旺宏電子(MXIC)的公司整合系統計畫. 旺宏的公司整合系統(CIS)計畫於1995年展開; 第一階段 ...
CRM精選文章 - 導入CRM系統的成功關鍵 對於現有客戶及潛在客戶的各種統計及分析資料，無法充分地確實掌握， 以至於在進行許多工作時， 由於資訊來源的缺乏，導致無法有效的達成預期的目標，或者由於資訊錯誤， 造成決策上的失誤，進而影響企業經營的績效。
ERP系統導入專案關鍵成功因素分享系列 (三)：ERP系統評選方法 上期專刊已提及企業導入ERP系統之前，所需準備之前置作業及應注意事項，如確認未來營運目標與方向、檢視現行流程及盤點現有資源、建立商業案例、量化成功指標、擬定專案計畫、成立專案團隊及宣佈ERP系統導入專案啟動等。企業好不容易準備好ERP ...
ERP系統導入專案關鍵成功因素分享系列 (四)：ERP系統導入專案風險及因應對策 引言：瞭解風險、面對風險，成功不存僥倖ERP系統導入過程大致會經歷幾個重要的里程，包括定義導入目標、瞭解作業現況、設計未來藍圖、實現系統功能、使用者測試到系統上線。對於ERP有信心的人，會認為上線了再說，先求有、再求好；而對於ERP導入 ...
