ERP系統導入專案關鍵成功因素分享系列 (四)：ERP系統導入專案風險及因應對策

引言：瞭解風險、面對風險，成功不存僥倖ERP系統導入過程大致會經歷幾個重要的里程，包括定義導入目標、瞭解作業現況、設計未來藍圖、實現系統功能、使用者測試到系統上線。對於ERP有信心的人，會認為上線了再說，先求有、再求好；而對於ERP導入 ...

www.deloitte.com