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360度評估方法知識摘要

(共計:21)
  • 360度績效評估- MBA智库百科
    就其目前的發展階段來說,360度績效評估的最重要價值不是評估本身,而 ...

  • 360度績效評估 - MBA智库百科
    360度績效評估,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效:溝通技巧 ...

  • 360度評估
    360度績效評估的準備階段 •宣導實施360度評估的目的和作用,進 而建立起對該評估方法的信任。360度績效評估的評估階段 1. 建立360度評估團隊。受評者的同意=受評者對結果的認同和接受。2. 評估者回饋技巧的培訓。

  • 360度回饋(360-degree Feedback)之概念及運用
    多採行360 度回饋的評估 方法,提供主管多面向的評估資訊,讓主管才能的評估結果更加客觀與正確 ... 效評鑑結果更為客觀。根據調查發現,企業普遍認為360度回饋較傳統績效 ...

  • 360度績效評估-中文百科在線 - 中文百科-网络百科新概念
    360度績效評估,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽爲“美國力量象征”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。編輯本段評估簡介 360度績...

  • 360度績效評估-- - 招聘 人才網 找工作求職 上前程無憂
    ... 的支持360度績效評估涉及到組織中各個層面的人,甚至還包括組織外部的人員。因此,實施360度績效評估 只有得到高層領導的全力支持,才有可能真正順利地開展起來,開展過程中出現的問題也能及時地得以解決。否則,就可能使員工之間的問題升級 ...

  • 360度績效評估的應用 - 1111人力銀行-人力資源專區
    來源/ 中華人事主管協會HR知識中心. 360度績效評估,又稱「360度績效回饋」或「全 方位評估」,最早由被譽為「美國力量 ...

  • 360度評估 - 佛教慈濟綜合醫院
    2010年8月12日 ... 360度績效評估的回饋和輔導階段. • 邀請外部專家或顧問 .... 不同表格各有優缺點. ‧ 回饋的品質才是360度 ...

  • 360度評估法
    360度評估法. 績效評估的方法若依評估者來區分,大致上可分為傳統上對下的評估 方式及評估來源多元化方式。傳統的評估 ...

  • 360度考核不是績效評估的出路-商學院頻道-和訊網
    對於這種西方舶來的管理手段,本來部分國人就不甚了解,卻不假思索的追趕“潮流”。對 360度 考核的過度推崇就是最明顯的例子。 ...

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