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專案管理報告內容知識摘要

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    工作家的專案管理師/整合管理人員/專案控管人員/專案管制人員/專案管理師(PMP)/專案副理Deputy Project Manager職務內容包括:1.參與專案發想,擬訂專案架構及範疇;2.撰寫計畫書及做工作分配;3.專案風險、品質、成本規畫;4.專案監控與...

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  • 專案風險評估與管理技巧
    學員將具有風險預防 與減緩風險損失的能力。 4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力 ... 風險來源分析 風險交叉分析 風險定性分析 風險定量分析 風險計劃撰寫實務 ...

  • gipi的學習筆記-職場規劃、專案管理、雲端運算部落格 - 專案管理
    2012年10月18日 上午 02:35 | 回應 (0) | 閱讀數 : 6266 | 文章分類 [ 人際溝通 團隊生活 專案管理 管理心得] [專案管理] 專案規劃老是失準怎麼辦?談專案的重規劃 專案規劃與估算會直接影響到專案本身的健康程度,規劃不當會直接反應在專案的範疇、時間 ...

  • 專案合約與履約管理實務班
    1. 已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。 2. 已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人 ...

  • 專案管理第一次修正建議 - 行政院公共工程委員會全球資訊網-中文版
    俾以釐清施工階段起造人、承造人、設計人、監造人及專案管理單位彼此間之權責,減少履約 爭議,增列「公共工程施工階段契約約定權責分工表」,以符實際,建議各機關納入工程採購契約及委託技術服務契約據以執行,如各 ...

  • 現代營建 328---機關辦理工程委託專案管理時應否與監造一併辦理之探討
    ㄧ、前言 我國公共工程導入專案管理制度已有多年,其法源依據為民國88年5月開始實施之「政府採購法」。該法第39條指出,「機關辦理採購,得依本法將其對規劃、設計、供應或履約業務之專案管理,委託廠商為之。

  • 專案輕鬆談 | 專案管理知識與心得的分享
    國際專案管理學會(PMI)的標準PMBOK第五版中,監控流程群組(Monitoring and Controlling Process Group)共有11個流程,主要是用來規範: 定期審查專案進度,看看倒底目前執行狀況如何? 各方面(時程、成本、範疇、風險、品質….)與原計畫是否有差距?

  • 資源分享 - Kris專案管理學院
    為了幫助大家解決這個困擾,本公司特別根據「Kris專案管理流程」的專案生命週期 流程架構,蒐集網上最佳的專案管理表單樣本、範例及指導文件,提供給所有從事 ...

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