國際專案管理學會(PMI)的標準PMBOK第五版中,監控流程群組(Monitoring and Controlling Process Group)共有11個流程,主要是用來規範: 定期審查專案進度,看看倒底目前執行狀況如何? 各方面(時程、成本、範疇、風險、品質….)與原計畫是否有差距?
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