向上管理三訣竅@ 何飛鵬：社長的筆記本:: 痞客邦PIXNET :: 理論上，管理是上位者對下位者為遂行組織目的，所施行之作為；對平行者，謂之溝通 、協調，對上位者，只能被動的接受指令。這是一般的想法，但是組織成員如果被動 ...
轉:如何讓老闆聽我的——向上管理的撇步 - 【開源節流】--> "開源" & "節 ... 2014年2月3日 ... 如何讓老闆聽我的——向上管理的撇步對於新手主管而言， ... 說服 只是一種溝通的過程，我們並不是要否定或. ... 然而，你必須認知到，說服的目的不是 要對方完全接受我的想法，而是共同協調出雙方都可接受的答案。
11/17 如何成為企業最愛A咖 2010年11月18日 ... 合作. 企劃. 能力. 自我. 管理. 溝通. 協調. 口語. 簡報. 軟實力. 通識能力. 3:00 ... 向上 管理. 32. 人際風格測驗 1.A行為果斷力指標:填入各項 A 總分 2.
向上管理三訣竅-何飛鵬 理論上，管理是上位者對下位者為遂行組織目的，所施行之作為；對平行者，謂之溝通 、協調，對上位者，只能被動的接受指令。這是一般的想法，但是組織成員如果被動 ...
向上管理三訣竅- 觀點- 何飛鵬自慢塾- 商業周刊 2003年12月22日 ... 理論上，管理是上位者對下位者為遂行組織目的，所施行之作為；對平行者，謂之溝通 、協調，對上位者，只能被動的接受指令。 這是一般的想法，但是 ...
向上管理@ Richard Kuo :: 痞客邦PIXNET :: 如何幫助你的上司完成任務，同時也讓你的職涯生活好過一點，應該是向上管理 ... 顯而易見的是如何與同僚為公司目標，友善的協調溝通，這些技巧都是必要學習的。
基層主管的角色、職責與向上管理- 中華人事主管協會 本課程將透過部屬的培育及向上管理，提升您在組織裡的定位，建構出高績效執行力 的工作團隊以提升團隊 ... 2、工作關係的維持（人員管理、上下與平行的溝通協調).
A Sandwich Man's Journal:向上管理- 樂多日誌 2011年7月31日 ... 為了減緩自己適應兩個老闆的困擾，「向上管理」是很重要的。 ... 組織目的，所施行之 作為；對平行者，謂之溝通、協調，對上位者，只能被動的接受指令。 ... 但既然要「向上 管理」，畢竟他是你試圖要去影響與溝通的人，了解老闆乃至於「用 ...
人資閱思28號 工作上除了要努力充實自己外，管理、溝通與人際關係也. 是很重要的一門課程 ... 為了得到資源、交出成果，就必須學習如何向上管理，了解主管的管理. 風格、應付 各種 ...
《自慢》 向上管理三訣竅_從員工到總經理的成長筆記_讀書_和訊網 理論上，管理是上位者對下位者為實現組織目的，所施行之作為；對平行者，謂之溝通 、協調；對上位者，只能被動地接受指令。 這是一般的想法，但是組織成員如果被動 ...
