資策會 專案管理 主題館 - 資策會數位教育研究所 根據GartnerGroup調查指出，全球IT專案失敗率高達80%，成功的專案也有50%預算超支或延遲結案時間，其主要原因來自於專案經理的領導與管理能力。由上所知，做好專案管理是一件極具艱鉅及重要的工作，而專案經理更是負起成敗大責。
IBM 專案管理完整課程介紹(DOC，305KB) 專案管理的發展歷史不算長，直到1996年，才由美國專案管理學會（Project Management ... 根據PMI的定義，「專案管理」乃是將管理知識、技術、工具、方法合 運用到任何活動上，使其能符合或 ...... 經由了解最佳範例，以展示成功的軟體專案 管理行為.
資策會專案管理主題館 - 數位教育研究所 全球唯一針對IT專案管理的國際專業認證課程，內容符合PMBOK 及ISO 10006 國際 專案管理標準，適合IT產業及企業資訊 ...
估算、預算、控制，3階段掌握成本 - 經理人月刊 專案成本管理包含3個子流程：估算成本、決定預算、控制成本。 ... 預算編列要精準， 必須依賴精確的工作分解結構，所以是專案的執行者較清楚；然而，「成本現況」就是 ...
第十章 專案溝通管理 - 南台科技大學知識分享平台: EshareInfo ... (跨 組織的 溝通) 外部資訊需要(與媒體或是合約商的 溝通)利害關係人資訊 溝通需求分析( Communications ...
第十章 專案溝通管理 - 南台科技大學知識分享平台: EshareInfo 摘要 專案溝通管理是一種運用所需的流程，來確保 及時並適當地產生、蒐集、發布、儲存、擷取 及最終處置專案資訊的知識領域。 ...
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