分錄 一、 加值型營業稅的意義：加值型營業稅係將一定期間內之銷售總額減去同一期間內之 ... 會計分錄. 1.購買財貨或取得勞務. A.購入應稅財貨及勞務 （取得三聯式發票）.
星巴克之策略矩陣分析 - My University: Home 報告題名： 星巴克之策略矩陣分析 作者：賴怡靜 林宜臻 溫苡辰 鐘惠萍 黃慈慧 黃相儒 ... 由7-ELEVEN 通路便利性，銷售星巴克 隨行 杯、咖啡豆、咖啡蛋捲、濾壓壺等商品，另一則 是提供預購星巴克的明星商品 ...
第3 章 績效考核制度設計 第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ...
產業策略評析：SWOT分析與策略擬定（中） ... 機會追尋策略、威脅避險策略、優勢強化策略與劣勢防守策略等。至於其操作方法即是將原SWOT分析矩陣展開，依權重（Weight）設定篩選關鍵因素，例如前三項之機會（O）、威脅（T）、優勢（S）與劣勢（W）等。
附錄一 層級分析法（AHP 理論假設與應用步驟 135 ‧ 附錄一 層級分析法（AHP）理論假設與應用步驟 層級分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）係將關決策的各個要素，以 階層構造加以掌握，運用名義尺度做成要素間的成對比較，將原本無法計量的人
層次分析法- MBA智库百科 跳到 層次分析法的優點 - 運用層次分析法有很多優點，其中最重要的一點就是簡單明瞭。層次分析法不僅適用於存在不確定性和主觀信息的情況，還 ...
层次分析法- MBA智库百科 跳到 层次分析法的优点 - 运用层次分析法有很多优点，其中最重要的一点就是简单明了。层次分析法不仅适用于存在不确定性和主观信息的情况，还 ...
個案研究的分析工具 在企業管理綜合個案研究上，五力分析應用的方式為何？試研析之。 試說明波特競爭策略的內涵為何？在企業管理綜合個案研究上，競爭策略應用的方式為何？試研析之。 試說明BCG模式的架構為何？在企業管理綜合個案研究上，BCG ...
金融服務業TOWS分析 - Yahoo!奇摩知識+ 2009-01-12 15:55:21 補充 確定是TOWS( SATTY)此為SWTO的演進版 除了 分析SWOT外 更加以S+O:Maxi-Maxi(使用優勢並利用機會) ...
管理分析工具 - MBA智库文档 ... 化 Differentiation 成本領導 Cost Leadership 廣 窄 成本 獨特 競爭優勢 競爭範圍 玖、SWOT競爭策略 矩陣表 ...
