合作夥伴課程-中華人事主管協會 教育訓練課程-－幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能 教育訓練規劃執行與E-learning培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對於新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應並勝任工作，對於在職員工來說，培訓能夠?明他們掌握 ...
如何做好績效面談 績效管理 與業務行銷 @ 金魚不是魚 ... (1000129原建1010522新增)績效面談是令人頭疼的例行公事？「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件，有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效 ...
人力資源e化系列課程-績效評估管理制度建立與實務案例分享 因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個 ... 本課程之設計以兼具理論與實務採取顧問諮詢授課方式，介紹績效評估制度與各階主管對本制度應扮演的職責與角色，透過評估過程，使員工能力有所發展、工作績效有所提昇，進而 ...
績效管理課程大綱 單元 課 程 大 綱 時數 教學活動 績效管理的基礎 管理的目的 績效管理循環 績效管理的最終目的 2 設定課堂目標 為員工設定目標 關於目標的各種名詞 是「目標」還是「配額」 希望、活動還是目標
績效管理與面談技巧 - 財團法人中國生產力中心全球資訊網 課程介紹 一、績效管理精要 1.策略管理展開績效管理 2.組織績效目標與個人績效目標的來源 3.五大績效目標種類的量化與排序 4.「SMART」原則關鍵要領 5.實作設定績效目標 二、績效評估與人才績效發展要領 1.績效評量的種類 2.績效評量達成率之 ...
運用績效面談，激發員工戰力 - 104人資學院 然而造成績效評估這麼不討人喜歡的原因中，『績效面談』是很重要的一項因素。筆者 在 ... 鍵因素才得以對症下藥，解決問題。
結構式績效面談步驟與技巧 - 鼎新知識學院 - 鼎新電腦 績效考評常見的困擾. 公司各部各階層主管都把考核工作看成是每年一度的例行儀式，寫完就算了！感受不到做過績效評估後的績效改善？ 直接填寫績效評估表，沒有 ...
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社團法人中華人力資源管理協會 課程名稱：01-人力資源管理總論(人力資源與企業組織關係、人力資源管理的使命與工作層次、人力資源管理的角色、人力資源管理與企業道德、人力資源管理領域的職涯發展、人力資源決策、結論、人力資源專業查詢網站)
業務績效,績效設定,業務績效考核,績效考核---佳威企管行銷績效管理顧問 雖然公司有行銷管理或業務銷售部門，但是對於業務績效,績效設定,業務績效考核,績效考核了解仍有欠缺，因此藉由佳威企管行銷顧問協助做好企業行銷業務管理
