【人力資源管理師認證班】學員訓後心得-100 - 中華人事主管協會 台北第47期 林欣蕾 學生時代主修的是人力資源管理，雖具備人力資源知識，但在實務經驗及應用上仍嫌不足。最近在轉換工作跑道，希望朝人資相關領域發展，在學長姐的強力推薦下，報名參加中華人事管理協會舉辦之人資管理師認證班，希望藉由兩個 ...
好文分享 @ 資深人力資源工作者 :: 痞客邦 PIXNET :: 如何帶菜鳥員工 直屬主管的態度是最直接影響新人去留的關鍵。開始時，每天在下班前，都應該跟新人進行至少10分鐘的對話；除了主管親自帶之外，也可讓資深同仁擔任「夥伴」角色，協助新人盡快進入狀況。
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如何進行員工意見調查？ - 人力資源管理的世界 - 新浪部落 新浪部落,個人部落,部落格,人力資源管理的世界 ... 如何進行員工意見調查？ 員工意見調查包括那些項目？這些項目的概念是什麼？調查的步驟？有那些題目範例？
員工薪資管理辦法 - MBA智库文档 員工薪資管理辦法 第一條 【制訂目的】 科技股份有限公司(下稱本公司)為確立本公司員工薪資制度，發揮薪資管理功能，使公司所屬員工之薪資管理及作業得以標準化、公平化、合理化，特訂員工薪資管理辦法(下稱本辦法)規範之。
職場兵法：年輕上司VS資深員工 2002年9月2日 - 一個年紀較大的老員工問他：“我是叫你武經理呢，還是叫你小武 ”“隨便你好 ... 年輕上司如何與資深員工相處，為新時代的企業管理提出了一個難題。
當幼齒主管遇上老馬部屬 - 才庫人力資源- 臺灣人力資源委外 ... 一份英國的研究調查顯示，若由年輕主管空降來管理這些老馬部屬的話，將有一半以上的資深員工會另尋工作。即使在重視能力取向的西方職場文化下，幼齒主管上任 ...
年轻上司VS资深老员工_管理之道- 神州英才 当资历不再是晋升的门槛，办公室中开始出现越来越多的年轻人领导。那么，新晋的年轻上司要如何管理和带动资深的老员工。
領導資深人員的相處藝術 - 數位時代 帶人是一種能力，劉邦亨意識到帶領資深或是年長的員工，更是一門需要學習的學問。 ... 管理者若是不知該如何告知比自己還資深的員工，他的工作態度不好或是業績 ...
【核心幹部管理實務認證班】學員訓後心得 - 中華人事主管協會 台北第22期 陳聖文(納智捷汽車) 做為一個客服主管，首先就是要能認清自己在組織裡所扮演的角色。做為客戶、員工與公司中間的橋樑，思考必須更全面，並且能看到更多公司及部屬看不到的問題。 這次的課程中，最讓我印象深刻的兩段話，第一就是 ...
