績效管理 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET :: 我想要先釐清一個概念,強迫分配制只是績效管理制度的其中一環,但不是績效管理本身。我在【強迫分配的哲學問題】中已經提到過,強迫分配制度可以解決主管在績效評分時標準太過寬鬆或嚴苛或趨中的問題,也可以處理不同主管在作績效評量時給分 ...
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產業策略評析:再論策略地圖與平衡計分卡之四大構面 在【策略地圖與平衡計分卡】一文中,我們討論了策略地圖(Strategy Map)與平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)起源、內涵與運用。本文,我們進一步從策略規劃(Strategic Planning)角度重新檢視策略地圖與平衡計分卡之策略性意涵。
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