遠見雜誌 - 前進的動力：宏碁「微笑曲線」 微笑曲線」是宏碁集團董事長施振榮在1992年為了「再造宏碁」提出的理論。後來曾加以修正成「產業微笑曲線」，做為台灣各產業中長期發展策略的方向。 1992年，宏碁開始推動台灣生產組件、海外事業單位組裝銷售的
定期定額的微笑曲線 - 怪老子理財首頁 前宏碁董事長施振榮先生於1992年提到了企業發展的微笑曲線，如下圖曲線愈上面代表附加價值愈高，愈下面的部分附加價值愈低。左半部是專利與技術，右半部是品牌與服務，中間底部就是組裝與製造。
智榮基金會 智榮基金會簡介 「財團法人智榮文教基金會」（以下簡稱智榮基金會）係由宏碁集團創辦人施振榮先生所創辦，設立於民國 77 年 1 月 12 日，設立時原名為「財團法人施陳秀蓮文教基金會」，之後於民國 94 年獲主管機關同意變更名稱為 「 智榮基金會」
天下網路書店 – 微笑台灣319+ 台南款款行 台南，太迷人。每次訪造就如同前世就活在這邊... ... 款款行想要表達的款待，台南有一「拖拉庫」。左鎮文史工作者茅明旭說，澄山部落的西拉雅人，自古就會把最好的東西，留給 ...
施振榮甘願等十年！宏碁新任執行長陳俊聖粉墨登場 - 天下雜誌 圖片來源：天下資料照片 宏碁新執行長陳俊聖正式就任，所有人都在期待，都在冷眼旁觀，面對PC負成長的大環境，陷入困境已兩年的宏碁，陳俊聖將使出什麼絕招？
首頁 | 時事話題 重要時事議題與話題人物整理。 ... 陳文茜50歲 想去報社編訃聞版 【聯合晚報／記者高凌雲/台北報導】 陳文茜幼年時，瞎子算命仙鐵口直斷陳文茜活不過49歲，所以陳文茜珍惜50歲後每個活著的日子，每天都當成是多得到的一天，從此吃喝玩樂，開開心心
財團法人智榮文教基金會＜智榮文教基金會簡介 財團法人智榮文教基金會由宏碁集團創辦人／智融集團董事長施 標竿學院(Aspire Academy) 標竿學院成立的目的，是希望透過研究、訓練及諮詢，服務台灣及亞太地區的企業。 提昇企業在全球經濟的組織競爭力，達成永續經營之目標，成為全世界有關亞洲地區管理實務經驗交換及傳遞的中心。
施振榮：阿公的角色，無法授權 - 天下雜誌566期 宏碁集團創辦人暨榮譽董事長施振榮，談話三句不離宏碁。但一談到「六個仙女、兩個王子」——他的八個孫子們，馬上卸下心防，變成對兒孫大小事如數家珍的慈祥阿公。 為了區別週末來家中聚餐的八名孫子，施振榮把孫子
微笑曲線理論- MBA智库百科 重要科技業者巨集碁集團創辦人施振榮先生，在1992年為「再造巨集碁」提出了有名 的“微笑曲線”（Smiling Curve）理論，以作為巨集碁的策略方向。經歷了十年多以 ...
微笑曲線- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia 微笑曲線（Smile Curve）是1992年時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁： 開創、成長與 ... 2007台灣品牌趨勢論壇品牌專家建議政商界重視「微笑曲線」理論.
