關鍵績效指標 - 維基百科，自由的百科全書 關鍵績效指標 （ 英語 ： Key Performance Indicators ，簡稱 KPI ），又稱 主要績效指標 、 重要績效指標 、 績效評核指標 等，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項 數據化 管理的工具，必須是客觀、可衡量的 績效指標 。這個名詞往往用於 財政 ...
關鍵績效指標 KPI 與績效管理發展 《關鍵績效指標（KPI ）與績效管理發展》 楊晴輝：高高屏輔導顧問、e-mail：t2272@ms58.hinet.net ... 會計、總務 、人資等行政後勤部門或單位，有二個功能面向，一 為管理面向，一為服務支援面向；這二個功能面向是行政管理單 ...
KPI - MBA智库百科 ... (Key Performance Indicator,關鍵績效指標) 企業關鍵績效指標(KPI：Key Performance ... 企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。KPI ...
《關鍵績效指標（KPI）與績效管理發展》 - TTQS訓練品質系統實施計畫 在《SWOT 分析參考範例》一文中，個人曾提到，SWOT 分析的目的，. 不僅在於找出 ... KPI 關鍵績效指標. 公司KPI. 指標定義. 部們、單位KPI. 個人KPI. 績效管理與發展 ...
KPI - MBA智库百科 案例三：Z公司KPI績效管理體系實證 ... 考核收入指標完成情況、單位業務發展、建設 維護、日常管理等業績指標。
工業局>活用ERP資訊提升KPI企業關鍵管控績效-新竹場(2014/08/08) 企業對於關鍵績效指標（Key Performance Indicator，KPI）的觀念並不陌生，但是要 如何設計KPI才能有效支持 ... 獲得鼎新電腦內部營運管理活動主要表單與範例。
資訊內控九大循環KPI指標建立實務班-台中場(2011/11/10) 將企業內控九大循環(銷售、生產、採購、薪工…)運作的狀況，具體量化為「KPI指標」數值，提供經營管理者量化的管理情報，以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決策、目標計劃、改善控制及績效獎酬等經營管理活動。
採購績效提昇管理實務與資訊系統整合應用 採購與供應管理KPI指標體系 採購與供應管理績效 對經營業績表現的影響 採購與供應管理《案例研討》與《資料研讀報告》 第二天：供應商分析評選、報價管理與價格及成本分析 對供應商報價的評估 ...
整合績效指標分析於流程改造策略之研究 購流程為例 整合績效指標分析於流程改造策略之研究-以採購流程為例 Ⅳ-25 由以上各學者對於採購績效之評估準則，可看出一項趨勢，企業已漸漸摒除單一部門的衡量標準，從原先只關心採購部門本身的進料成本（價格）、交期，延伸到注重物料品質，近年來學者的 ...
採購績效 - MBA智库百科 採購績效評估 採購人員績效評估應以“5R”為核心，即適時、適質、適量、適價、適地，並用量化指標用為考核之尺度。 採購人員績效評估應以“5R”為核心，即適時、適質、適量、適價、適地，並用量化指標用為考核之尺度。
