PowerPoint 簡報
如何做好績效面談 績效管理 與業務行銷 @ 金魚不是魚 ... (1000129原建1010522新增)績效面談是令人頭疼的例行公事？「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件，有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效 ...
績效管理制度規劃與實務案例分享 ... 績效管理是包括績效計畫、績效考核、績效分析、績效溝通與改進等各項流程在內。因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個溝通過程』。
應用知識管理提升企業核心能力與組織績效之研究 應用知識管理提升企業核心能力與組織 績效之研究 －以電信服務業為例 指導教授 /溫玲玉博士 研究生 /黃首榕 壹、緒論 一、研究背景及重要性 彼得•杜拉克 [張玉文譯，Drucker 著，2000]認為今後在世界上以知識和資訊為基礎的產業將居於領導地位，而 ...
績效管理- MBA智库百科 績效管理（Performance Management）績效是指對應職位的工作職責所達到的階段性結果及其 ... 的考核，應採用量化成分較多、約束力較強，獨立性較高，以最終結果為導向的績效評估方式。
aEnrich 育碁知識寶典: HRD小辭典 績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ...
主管如何有效提昇執行力 2 大綱 一.沒有執行力，哪有競爭力 二.提升領導力才能提升執行力 三.成為具有執行力領導人的七大具體方法 四.管理者如何自我管理，培養情緒管理能力 五.執行力與企業三大核心流程環環相扣 六.管理者如何做好人才管理流程
門市服務乙級技術士技能檢定術科測試參考試題（筆試-企劃書） 問題：以您從事門市的實務經驗，在消費衰退的微利時代裡，如何提昇營運效益，請試撰寫一份門市營運提升計劃書。 ... 請撰寫一份區域行銷計畫書，以表彰如何透過區域資源之整合，達到提升品牌知名度及單店業績之目的。
高階主管情緒智力、領導能力與經營績效關係之研究 七、不同情緒智力、領導能力類型對經營績效之差異性分析 依據表 7、8分析結果，顯示出一位高階主管若情緒智力較佳、領導能力高，相對的會提昇企業整體經營績效。 表 7 不同情緒智力類型對經營績效之分析 表8 不同領導能力類型對經營績效之分析
生產力,生產力提升,生產力改善,提高生產力---佳威企管生產改善管理顧問 1.生產力的意義 2.提高生產力策略模式運用 3.提高生產力行動方案 4.衡量生產力KPI關鍵性績效指標規劃與建立 5.生產力績效提升方法與生產力改善模式應用 6.提高企業生產力案例說明 7.提高企業生產力個案演練
