五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前
波特五力分析模型- MBA智库百科 波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力 ... 用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。 ... 系統邏輯分析方法.
五力分析與swot分析.ppt 屬性必須優於競爭者; 來自極高的品質、非常好的服務、創新的設計、技術能力或絕佳 ... 競爭產業的範例，此類產業的結構不斷因創新而變革，但五力分析可能無法即時 ...
波特五力模型_百科 波特五力模型Porter's Five Forces Model由邁克爾·波特Michael Porter於20世紀80年代初提出MBACEO必讀12篇及EMBA等商管教育均將其作為一種用來分析企業所在行業競爭 ...
檢視/開啟 綜效(Synergy)：策略必須能發揮綜效，綜效是一種聯合效果(Joint Effect)。 即總和績效 ... 我們已定義是企業競爭的手段就是「策略」，策略的內容或策略的層次是什. 麼?
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