rogersnotes 20120301:備標工作之PMP專案管理實務應用

4. 時間管理的規劃 ：在建立好備標專案的WBS後必須向下展開，對於各項備標活動加以規劃，如：服務建議書各章節撰寫、繳交與內部一次審查、二次審查活動、備標進度會議安排、系統開發解決方案討論、補足專業領域的稅務教育訓練等。

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