e化部落 個廠e化輔導案例 - SL精密五金公司 (下)

一.輔導範圍與項目 在上篇已說明SL公司目前遭遇到的作業上問題，經過深入探討後，主要可歸納為：應收與應付在核對銷貨與驗收明細表的困難、應收應付帳款對於現金流量管控與帳齡分析的管理，以及改善二套系統會計帳資料的作業模式。

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