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Toyota Way 豐田模式

TABC 員工認真執行豐田生產系統30 年; 員工克盡職責改善生產力; 關廠對員工不 公平; 對其他工廠傳遞錯誤的訊息. 豐田決定要為工廠及員工找到新工作. 與日野汽車  ...

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