Objectives目標

企業資源規劃導論 第四章 生產規劃與控制 前言 處理產品被製造的數量與時間、生產流程的控制、產能需求等規劃與控制。 規劃層面在求取供給面與需求面之數量與時間調合。 控制層面在確保所規劃之結果得以被忠實執行。

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