KPI指標式年度經營計畫與預算管理

能依指標具體有序且精確地編製目標預算。 能將企業的目標展開至部門的KPI而控制。 能診斷企業營運狀況問題與嚴重影響程度。 能系統化進行預算指標的競爭力改善活動。 能進行企業流桯再造並將片斷流程整合成循環流程系統。

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