章首個案：員工績效管理：奇異強迫排名，3M的15%「私釀酒」時間; 17.1 績效管理的 意義; 17.2 績效管理的流程; 17.3 績效評估的方法; 17.4 執行績效評估的人員; 17.5 ...
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