【80-20法則】企業案例：台灣惠氏－淘汰最後的5％，找出關鍵 ...

【80-20法則】企業案例：台灣惠氏－淘汰最後的5％，找出關鍵的15％人. 張鴻. 台灣惠氏把大部分資源集中在關鍵的15％人才，再淘汰吊車尾的5％員工，這套汰弱留強、 ...

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