如果找進來的人適才適所,無論是訓練,工作分派,職涯規劃都很容易完成,後續的 ... 反之,如果找一個不適任的人進團隊裡,那麼除了個人績效表現不彰以外,也會讓 ... 的具體描述,因為懂區域網路的人太多了,如果你的經驗不符合我的徵才標準,那 ...
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