運用BSC活化組織力落實執行力 策略規劃與KPI制定共識營

09:00-10:30 六、鼎新總公司策略地圖展出範例 七、各組策略性議題產出簡報 分組簡報討論成果與講師講評 10:30-10:45 休息一下 10:45-12:00 八、分組討論：策略地圖實作 凝聚組織成員之共識後體認共創共同藍圖所需要之領導力

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