現今的生涯規劃必須集中在能夠迎合變化的特性,不再是找尋自己所能配合的角色。員工了解自己的興趣、職涯期望,以及達到目標所需具備與貢獻的能力經驗等;管理者利用多種方法鼓勵員工、扮演著教練角色;組織則透過多種管道,設計各種制度來 ...
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