以往企業在做績效評估時,經常由於主管和員工在認知上的差距,而流於形式或產生誤解。主管一開始可能只跟員工講,「Michael,努力做就好。」然而,到了一年或一季的評估績效時,卻給員工打了50分,員工心裡一定覺得
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