績效管理服務–永譽企業管理顧問公司∣績效管理輔導、績效評估、績效指標、績效考核、績效評核

一、現行績效考核制度之優缺點評估 二、企業願景與策略目標擬定 三、企業關鍵績效指標選定與定義 四、部門績效指標設定與定義 五、績效指標之衡量方式設計 六、績效目標設定 七、績效獎酬制度設計

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