所以我才說...當我們談到績效管理制度的改革, 我們應該先思考公司把績效管理定位在什麼角色? 績效管理為什麼需要改革? 績效管理的配套是什麼? 這些問題都想清楚了, 才有可能在制度的變革上做得比較好.
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