企業透過每月結帳後產生的財務及管理報表,作經營績效的分析,了解業績的達成,成本與費用的控制,資產、負債與現金的管理;而用以做為經營績效的依循,就是預算的編製,而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果,兩者互為因果 ...
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