... (例如設有績效「門檻」的獎金辦法 ),業務人員直覺地認為目標根本無法達成,繼而導致業務人員嚴重流失。 這時候,可以進行修正的指導方針是:在設計階段,考慮和評估所有的衡量指標,最後應鎖定在3到4項業務人員可以直接影響的指標上。
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