他的説法很有代表性,如何發好獎金,進而有效地激勵員工,是每個企業管理人員 ... 吃,拍著腦袋就往下分,過程中參考一下原本就不完善的績效考核得分,和印象中 員工 .... 但是這個辦法只能適用於高層管理人員,而基層管理人員卻無法頻繁的調配 。
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