隨之而來就需要分析、設計、規劃,持續評估與回饋等, 有系統化績效管理制度,搭配 ... 本篇以績效 管理系統和格局,來探討為主軸,屬於企業或組織人力資源管理與 ..... 第四項的「表格太多」以及第七項的「面談訓練」,應該是人力資源管理部門的責任, ..... 相反地,空洞而不正確的績效評估資料, 不可能產生正確的人力資源盤點資料; ...
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