第三章 個案公司簡介 - 政大機構典藏:主頁

32 四、外包、內製決策： 近年來，個案公司的訂單量與產品種類大增，而考量到個案產能與技術的瓶頸，在許 多零組件上面必須做外包決策，故管理者必須要有關資訊協助做成本效益評估，而作 業制成本管理制度即為所用。

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