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一、研發管理實務要點 1.研發管理的特性 2.研發管理重點改善課題 3.研發專案管理 4.研發的Q、C、D管理 二、研發時程管理 1.影響研發時程的要素 2.研發延遲所形成的影響 3.研發各階段延遲因素 4.研發的惡魔循環

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