您曾經這樣的認為嗎? 藉由重新組織您的部門是否可以降低物流處理成本(material handing costs) 什麼是兩個部門間每天經歷的行程? 在工廠、銀行、醫院、餐廳或倉儲中心,什麼樣的設施規劃將會降低物流處理行程及成本?
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