當員工婉拒升遷的機會 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦 PIXNET ::

最近有一位公司的中階主管來和我討論一個管理上的問題：他打算升遷所屬一位資深的A員工來擔任基層主管，也許從帶領一個小型的專案開始，希望磨練A員工的管理技能，然後逐漸把一部分工作授權給他處理，結果談了

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