“6S”管理理論起源於日本企業,是現代企業行之有效的現場管理理念和方法,整理(Seiri)、整頓(Seion) 、清掃(Seiso)、規範(Standdard)、素養(Shitsuike)、安全(Safety),因以“S”開頭故稱為“6S”。“6S”管理要求在整理中學會判斷,在整頓中學會 ...
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