1990年至2000年,在台灣試圖以「高品質的MIT」打響國際知名度、進行產業升級的時代裡,參與了產業品質提升的輔導工作,同時以核心專長,包括變革學習、全面品質管理、策略規劃與管理、流程改善與組織再造、策略績效平衡卡、顧客價值導向的新服務 ...
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