案例研究：南亞科技

成立流程改善小組，落實 CMMI 的精神 南亞科技於是在 2004 年開始評估改善做法，並於 2005 年組成跨部門的「流程改善小組」，研究如何運用 CMMI 的精神來調整開發團隊的體質。「這必須從企業軟體開發制度與流程改善兩方面著手，」負責該專案的曾 ...

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