【林文政專欄】界定潛能指標，培育組織的關鍵人才

人才管理的首要工作就是，要把員工可實現成為A級人才的潛在能力和特質定義清楚，如此才能有系統地大量發現組織中的「璞玉」，一旦辨識出璞玉之後，接著就必須進行後續的人才發展計畫，如此才能把璞玉雕琢成形

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