- 4 - 議題設定活動。 (二)合理化階段(Matching) 組織內針對議題設定階段中所確定的問題優先順序,尋求相應 的創新方案,並有詳細的規劃和設計。 (三)再定義/再調整(Redefining/Restructuring) 從組織外部導入的創新漸漸地失去其原有的異化特質,創新於
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