身為部門主管或是企業教育訓練主辦人員,您是否有被老闆請去問:『公司營業擴張成長所需要的主管在哪裡?』或是有直接被告知為何找不到足以擔當大任的人才?還是您已經慢慢發現,以往定期提出的如訓練課程規劃執行、訓練成果報告、學員上課 ...
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