關鍵面向 構成要素 策略 說明 目標與 方法 績效管理 目的 管理與改善 績效結果是用來不斷改善績效? 責任與控制 績效是外部運用取向,向部長或民眾負責任? 節省經費 結果主要是直接撙節預算支出? 進行方法
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