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成功的組織改造策略 - Web Journal of Chinese Management Review

奇異公司 西爾斯 飛利浦 1.推動者 Welch Martinez Timmer 2.人員縮減 資遣或裁撤17萬名員工 資遣5萬名員工 資遣10餘萬名員工 3.更換主管 更換三分之二事業群負責人 14位高階主管中更換12位 4.組織扁平化 裁撤事業體階層

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