從策略形態分析與策略診斷觀點探討策略管理架構之建構：以某公司為例

(3)透過策略地圖與平衡計分卡之概念，將願景、策略內容與目標及衡量指標之因果 關係轉化成策略執行的架構，以達成策略執行及目標績效管理的整合效果，協助個案  ...

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