強迫分配的哲學問題@ 萬惡的人力資源主管部落格:: 痞客邦 ...

最近因為工作的緣故，和一位公司內的主管談到「強迫分配」這個制度，而且二個人 ... 大部分的公司在進行績效評量，都是從目標管理的概念出發的，也就是在績效評量的 ..... 抄襲台積電, HP, IBM, 花旗, 鴻海的績效管理表單, 然後問為什麼我的公司還是 ...

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