工作分析及其結果之應用—建立結構性面談：以M 公司為例

究也顯示，透過面談設計（如結構性面談）可以改善面談的效度，從而招攬到對. 組織 最適的員工。 ...... 結構式面談法被認為較少主觀上的偏差，因為它的重點在於由問題 的答案來 ..... 三）面談題目之信效度問題：關於本研究的結構化面談之設計，因為時間.

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